¿Cómo es trabajar en Pinsent Masons?

Nuestros empleados son los que dan vida a nuestra cultura y los que la experimentan en su día a día. Para explicar en qué consiste lo más fácil es preguntarles: ¿cómo es trabajar en Pinsent Masons? Estas son algunas respuestas

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Algo que es indicativo del tipo de firma que es Pinsent Masons es la cantidad de personas que llevamos trabajando aquí desde hace mucho tiempo. Otra característica es que muchas vuelven después de trabajar en otras empresas, como Jessica Brickley, que volvió después de ejercer como abogada de empresa durante cuatro años.

“Nunca he trabajado en ningún lugar donde tanta gente se haya ido y luego regresado, algo inusual en nuestro mundo. Es una buena señal”, dice.

Nuestra cultura influyó mucho en su decisión de volver. “Nuestro enfoque en la diversidad y la inclusión importa, y es mucho más que palabrería hueca: a las personas se las trata como personas. Todos, tanto aquellos que desempeñan puestos de alta responsabilidad como los que forman parte del resto de niveles, se sienten suficientemente cómodos para ser declaradamente LGBT+, y los compañeros hablan abiertamente de sus problemas de salud mental; y es que aquí eso es posible. Es un círculo virtuoso: una vez que una persona reúne el suficiente valor para romper el molde, otras siguen su ejemplo.

No hay excusa para tratar a las personas LGBT+, o de cualquier otro grupo, de una manera distinta en cualquier situación solamente por ser quienes son. Por eso estoy en la red de aliados LGBT+: llevo con orgullo mi cordón arcoíris y hago todo lo que puedo para promover la causa.

También formo parte de la red de neurodiversidad. Mi marido es autista y es útil hablar con otras personas con experiencias similares. Aquí siento que no tengo que ocultar partes de lo que soy, algo que sí he sentido en otros lugares”.

Más que una forma de trabajar

Cómo trabajar como freelance

Greer nos cuenta cómo trabajar como autónoma a través de Pinsent Masons Vario cambió su carrera.

Entendemos que las personas quieren cosas diferentes de su vida laboral. No creemos que nadie tenga que ver comprometida la calidad del trabajo que realiza porque desea priorizar el equilibrio entre la vida laboral y personal, algo que es cada vez más importante para muchas personas.

Los abogados que se unen a Vario Flexible Services pueden controlar cuándo y cómo trabajan sin perder la oportunidad de colaborar con equipos de alto rendimiento en proyectos interesantes.

Greer se incorporó después estar cinco años trabajando como abogada de empresa, cuando estaba buscando un nuevo proyecto que mantuviera un patrón de trabajo flexible.

“Cuando se produjo el primer confinamiento por el COVID-19 acababa de terminar un proyecto de seis meses trabajando desde las oficinas de un cliente. Decidí hacer una pausa en el trabajo para ayudar a mi hijo con su educación en casa, ya que necesitaba ayuda y motivación para concentrarse en sus estudios. Fue intenso, pero hicimos que fuera divertido y agradecí no tener que hacer malabares para trabajar desde casa. Vario me ofreció flexibilidad para tomarme algo de tiempo libre”.

Greer Epton

Abogada Senior Freelance

Me dije a mí misma que probaría durante un año y vería cómo iba. Dos años después, sigo en Vario y la experiencia está siendo muy positiva.

Greer ha descubierto que también hay beneficios profesionales. “Siento que tengo más control sobre mi futuro. También he tenido exposición a más sectores y he ampliado mi experiencia. No siempre cuentas con un equipo cercano con el que intercambiar ideas y colaborar, pero sencillamente tienes que hacer un esfuerzo adicional para establecer conexiones con las personas y mantenerte al día, como he hecho con el socio de Pinsent Masons con el que trabajo estrechamente; todos me han recibido muy bien. Me dije que lo probaría durante un año y vería qué tal me iba. Dos años después, sigo en Vario y he tenido una experiencia muy positiva”.

Una cultura en desarrollo

El cambio es muy importante en Pinsent Masons: debemos seguir siendo relevantes para resolver las necesidades de nuestros clientes, y esto significa aceptar que tenemos que estar en constante desarrollo. Convertirnos en una organización con un propósito es una de las transformaciones más profundas que hemos hecho nunca.

Euan McVicar notó esto cuando volvió después de pasar algún tiempo en Green Investment Bank y el regulador de energía Ofgem.

Parte del cambio lo notó en el trabajo que estábamos realizando. Euan forma parte de nuestro equipo de clima y sostenibilidad y tal y como explica, “Pinsent Masons tiene un papel importante en la descarbonización; el programa de energía renovable me cautivó cuando estuve aquí por última vez y desde entonces cada vez es mejor”.

Pero la transformación también tenía que ver con la cultura, con cómo se estaba desarrollando Pinsent Masons como organización. “Sabía que iba a volver a trabajar con compañeros que conozco, en quienes confío y a los que respeto. Lo que no esperaba era el foco en el propósito: eso fue una agradable sorpresa. Trabajar en Green Investment Bank me abrió los ojos. Los buenos resultados y el propósito pueden coexistir y hacer que el trabajo sea mucho más gratificante al ofrecer algo significativo. Haber vuelto es estupendo”.

A Euan le entusiasma ayudar a otros compañeros a transformar cómo ven los clientes sus negocios. “Todos los miembros de la empresa deben pensar en lo que significan los problemas relacionados con el clima y la sostenibilidad para sus clientes, y comprender cuánto afecta a su negocio”.

Vivir nuestros valores

Una observación común que hace la gente de Pinsent Masons en relación con nuestra cultura es que realmente cumplimos el compromiso de integrar nuestros valores, el propósito y la diversidad.

Nos esforzamos para capacitar a todos y conseguir que nuestro trabajo sea mejor para la sociedad, y eso incluye a las personas neurodivergentes, que a menudo encuentran que solamente les ofrecen puestos mal pagados, de corta duración o voluntarios.

Danielle Khier trabajó con el programa WorkFit de la Down’s Syndrome Association, que busca reunir a empleadores y solicitantes de empleo para mejorar el hecho de que en el Reino Unido únicamente el 5,9 % de las personas con discapacidad de aprendizaje tienen un trabajo remunerado.

“WorkFit creó un entorno en el que se pueden hacer todo tipo de preguntas sin juzgar para que empleados existentes y nuevos puedan estar seguros de que la relación va a funcionar y que los nuevos empleados cuentan con el apoyo adecuado”

Solamente había que hacer unos pocos cambios en el proceso. Acortamos y simplificamos la descripción del puesto para extraer los detalles prácticos; el equipo puso a disposición escritorios fijos y verificó que nuestras políticas internas se adaptarían a las necesidades de los candidatos.

“Desde hace seis meses forman parte de la empresa y están beneficiándose de crear conexiones con otras personas en la oficina, a la vez que nosotros planeamos ampliar la iniciativa y ver cómo damos la bienvenida a más personas en el futuro, diversificando nuestro programa y yendo más allá de candidatos con síndrome de Down”.

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