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Corporate
Notre équipe transfrontalière spécialisée en Corporate conseille une clientèle domestique et internationale, opérant dans tous les secteurs, en matière d’opérations de fusions et acquisitions, de marchés de capitaux, de private equity et de réorganisations.
Nous conduisons les transactions de manière efficace et dans les délais
en associant nos spécialistes Corporate par secteur à nos ressources technologiques innovantes.
Nous avons une vision d’ensemble
acquise grâce à notre expérience de longue date, que nous mettons au service des entreprises, des investisseurs, des équipes de direction, des banques d’investissement et des conseillers financiers.
Nous intervenons là où vous êtes
en utilisant des experts locaux et notre réseau mondial de spécialistes en fusions et acquisitions, ce qui nous permet d’intervenir sur des opérations nationales et transfrontalières.
Nos experts interviennent sur des projets domestiques et internationaux de tout type et de toute taille, aux côtés d’acteurs de premier plan du secteur. Parcourez nos références ci-dessous ou utilisez les filtres pour rechercher des projets récents par zones géographique ou par domaine d'intervention.
Conseil d’International Finance Corporation dans le cadre de la mise en place d'un financement de 60 millions de dollars à six institutions de micro-financement situées en Côte d'Ivoire, au Mali, au Sénégal, en République démocratique du Congo, au Burkina Faso et à Madagascar.
Conseil d’une institution financière de développement française, opérant dans les pays en développement et émergents, dans le cadre du financement d'une nouvelle industrie avicole au Cameroun, en coopération avec un partenaire ivoirien.
Conseil d’une Institution financière de développement dans le cadre de la mise en place d’un financement dédié du groupe portugais spécialisé dans le tourisme et l’immobilier Oasis Group, en vue de financer l'entretien et l'exploitation de ses 6 hôtels au Cap-Vert.
Représentation d'un grand groupe français de génie civil dans plusieurs contentieux stratégiques impliquant des « bond calls », des résiliations de contrats, des équipements défectueux et des acquisitions d'entreprises. Ces questions complexes et transfrontalières comportent des risques financiers et réputationnels importants, nécessitant une expertise en matière de négociation, de contentieux et de coordination des procédures pénales et de restructuration.
Conseil d’International Finance Corporation dans le cadre d'un partenariat historique mis en place par le biais d'un risk sharing agreement conclu entre la IFC et Orange Bank Africa, banque entièrement numérique, afin de faciliter l’accès au financement aux petites et moyennes entreprises en Afrique de l'Ouest.
Nous avons assisté une holding dans le cadre de l'acquisition d'un club de football français et la due diligence concernant les aspects corporate et réglementaires.
Nous avons conseillé Magellan Aerospace l'un des leaders mondiaux de la fabrication d'équipements et de pièces aéronautiques pour sa première acquisition en France. Cette opération concernait l'acquisition de Service Inter Industrie (SII), fabricant de composants aérospatiaux français dont le principal client est Airbus Helicopter.
Nous avons conseillé IVC, le 1er groupement de vétérinaires en Europe (possédant plus de 1400 cliniques et hôpitaux vétérinaires dans 11 pays) concernant la structuration du développement de leur activité sur le territoire français ainsi que pour leur premier investissement en France.
Jon a dirigé avec succès l'équipe de Vinci Concessions dans sa candidature pour être nommé Concession Co pour le stade de Londres dans le Parc Olympique, à Stratford. Le travail de Jon comprenait la négociation et l'aide à la finalisation du contrat de concession et de la documentation connexe, y compris l'incorporation des accords avec West Ham United, UK Athletics et les parties prenantes locales, les concessionnaires, les entrepreneurs d'entretien, les opérateurs de sécurité et les fournisseurs de restauration.
Jon a dirigé les équipes de Pinsent Masons conseillant Amey dans le cadre de ses appels d'offres pour un certain nombre de projets d'initiative de financement privé d'éclairage public (Manchester, Wakefield, Walsall et Norfolk) et le projet DBFOM 1 en Irlande du Nord. Il a notamment aidé Amey à élaborer sa stratégie d'appels d'offres multi-projets, ses approches d'approvisionnement individuel, ses négociations avec les autorités adjudicatrices, les prêteurs et la chaîne d'approvisionnement. Après la clôture, les conseils de Pinsent Masons ont été inclus sur le refinancement et les changements technologiques apportés aux diverses séries de documents du projet.
Avec plus de 490 associés et 3000 employés dans le monde, nous vous accompagnons avec la plus grande attention dans un large éventail de services juridiques et annexes.
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Pinsent Masons a conseillé le groupe irlandais dédié aux énergies renouvelables NTR, en tant qu’emprunteur, dans le cadre du refinancement réussi du parc éolien français Provencialis, d’une capacité installée de 48 MW.
L’équipe Finance & Projects - France dirigée par Eran Chvika a accompagné Q ENERGY dans la conception et la rédaction du contrat de reconditionnement d’éoliennes d’un projet éolien innovant en France, reposant exclusivement sur l’utilisation de turbines éoliennes de seconde-main, dont la mise en service est prévue pour 2028.
Pinsent Masons a conseillé la Société Monégasque de l’Electricité et du Gaz (SMEG) et Monaco Énergies Renouvelables (M.E.R), en qualité de sponsors, dans le cadre d’une opération de financement et refinancement par Société Générale et portant sur un portefeuille d’actifs photovoltaïques et éoliens.
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